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　　镜头切到《武BOT》，一排排宇树机器人整齐划一后空翻，落地稳稳的没有“人”摔倒。

　　四十四年来，春晚的舞台从来不只是舞台。它是一年一度最大的流量池，也是时代情绪的收集器。在电商平台上，机器人搜索量、王菲同款耳饰等产品搜索量激增。

　　今年这台晚会看下来，一个直观的感受是：那些曾经只存在于发布会PPT里的东西，正在批量进入国民记忆。

　　去年蛇年春晚，宇树科技的H1机器人穿着花棉袄扭秧歌，大家的第一反应是“真稀奇”，今年，机器人成了真正的“角儿”。

　　据不完全统计，至少有三个节目融入了机器人元素。宇树科技带着新一代人形机器人H2，在与河南塔沟武术学校合作的《武BOT》中压轴登场，秀跳马、后空翻、耍棍。魔法原子在《智造未来》里让机器人完成了“托马斯360°”特技。

　　松延动力更直接，四个双足机器人和一个仿生人形机器人，配合蔡明演完了整整十二分半的小品《奶奶的最爱》——这是人形机器人第一次出现在春晚语言类节目里。

　　宇树科技是三度登台的“老铁”，已经完成上市辅导。创始人王兴兴在接受《财联社》采访时介绍，今年机器人在快速奔跑中完成了穿插变阵和武术动作，这种高动态、高协同的集群控制技术是全球首次亮相。

　　更有趣的是市场端的反应。去年在春晚扭秧歌之后，宇树这款机器人成了社会谈资、租赁市场的宠儿。今年松延动力的小品刚结束，淘宝上已经出现了松延动力的官方旗舰店，上架了“春晚同款”——这种从舞台到货架的快速转化，像极了消费电子的打法。

　　据媒体报道，为了拿下春晚合作，各家不惜砸下重金。对于年营收多在数亿元级别的机器人企业来说，这不是一笔小投入。但换来的曝光也足够诱人——今年具身智能行业预计将迎来一波上市潮，春晚因此成了机器人企业的“超级路演舞台”。

　　小品《血压计》里，一位名叫“阿福”的医生指着诊所墙上这行大字，给老人看体检报告。镜头扫过，不少观众注意到，这个“阿福”不是虚构角色，而是蚂蚁集团旗下健康应用“蚂蚁阿福”的巧妙植入。

　　一周前的2月10日，蚂蚁阿福刚刚官宣成为央视CCTV健康生活合作伙伴。这个时间点卡得精准——春节前后，正是健康类需求集中释放的时候。

　　而早在春节前，千问就启动了30亿元“春节请客计划”，以免单形式请全国人民吃喝玩乐。不到一周时间，1.2亿杯奶茶的订单通过千问传向商圈。用户向千问说出超过41亿次“帮我×××”——叫外卖、买零食、订机票、订酒店。一个有趣的转变发生了：AI从“聊天”变成了“办事”。

　　这种变化在家庭场景里更明显。今年春节，教长辈用AI成了新的新年仪式。帮父母设一个指令，让它订票、点单、查路线，比教他们划手机App可能更有效。

　　此前，腾讯元宝派发10亿元红包，百度文心一言投入5亿元，阿里则用30亿元请客计划抢占入口。春节这个全民社交高峰，正在成为“国民级AI应用”的决胜局。

　　追觅科技以“智能科技生态战略合作伙伴”的身份亮相，是春晚四十多年来首个以此身份登台的企业。在《智造未来》节目里，追觅的汽车、扫地机器人、智能空调、智能手表等产品被融入歌舞编排。

　　这是一个挺有意思的信号。过去登上春晚的家电品牌，多是海尔、美的这样的老面孔。今年出现在舞台上的，是追觅这样更年轻、更极客的科技企业.....这个从扫地机器人、洗地机起家的品牌，版图在2025年扩张到全屋智能，甚至官宣造车。

　　从“中国制造”到“中国智造”已是共识，但真正让消费者切身地感知到这种变化的，往往是具体的产品——比如一台能自己避开障碍的扫地机，一个能听懂方言的语音助手。春晚让这些感知集中放大了一回。

　　设计师品牌“有耳uare”的创始人孙磊，除夕夜正刷着手机，突然看到自家原创的一款粉红小马毛衣出现在春晚小品《你准喜欢》里。他连夜调整商品标题和详情页，“这件粉红小马本身就是店里的爆款，累计卖出了900多件，如今成了春晚同款，晚上又卖出去100多件，已经断货了。”

　　孙磊形容这是“春晚送我的礼物”。没有官方合作，没有植入，只是造型师挑中了这件衣服。但就是这一场小品的露出，已是“泼天的流量”。而这种“天降流量”，过去在春晚历史几乎年年都有，好产品终究会被人看到。

　　今年还有一个案例是义乌的“哭哭马”。这款产品年初就在社交平台上小火过一把，产地正是义乌——无巧不成书，义乌成为马年春晚的分会场，“鸡毛换糖”的故事被重新讲述，那些藏在商品里的细节，又被翻出来放大了一轮。

　　义乌分会场的8分钟，是工整的一段叙事。总导演用一根羽毛作为核心意象贯穿始终，这根羽毛飘过佛堂古镇、西门老街等历史地标，最终落在国际商贸城。它对应的是“鸡毛换糖”的历史记忆——义乌人当年挑着货郎担，走街串巷用红糖换鸡毛，再用鸡毛沤肥，“敲糖帮”等商业组织由此诞生。一根羽毛的分量，就是义乌从穷乡僻壤变成“世界超市”的分量。

　　机器人从扭秧歌进化到后空翻，AI从生成文字进化到帮人办事，家电品牌从传统巨头进化到极客新贵，设计师品牌从求着上节目到被节目选中。这些变化的共同点是：技术正在从“展示品”变成“日用品”。

　　四十多年前，春晚刚开始的时候，上台的企业大多是手表、自行车、缝纫机。后来变成家电、白酒、保健品。再后来是互联网平台。今年是机器人、AI、智能生态。一代人有一代人看着壮大的企业，一代人也有一代人理解的“科技”。

　　那些出现在舞台上的机器人，首先主要卖给工厂，而不是家庭。那些教长辈用AI的年轻人，自己可能也还在摸索边界。那些被春晚带火的同款，品牌第二天醒来可能要面对供应链和物流的挑战——但这并不妨碍这些变化成为某种注脚。

　　一根羽毛飞上天，需要风；一群企业扎堆亮相，需要产业基础。当机器人在舞台上整齐后空翻的时候，真正值得看的不是那几个动作，而是让这些动作成为可能的供应链、算法和资本。这些，才是春晚这盘饺子里，真正的新馅料。返回搜狐，查看更多